Городская больница № 1

 

Городская больница № 1 была создана в 1868 году. В отчёте Севастопольского градоначальника за 1868 год сказано, что Земская городская больница имеет 12 коек, штат её состоит из 1-го врача, 1-го фельдшера и 1-го смотрителя. За 150 лет своей истории, 1 городская больница из маленькой земской лечебницы, выросла до крупного медицинского многопрофильного центра, включающего в себя стационар на 857 коек, шесть поликлиник, три женские консультации и Амбулаторию семейной медицины.

 

Больница названа в честь великого русского хирурга Николая Ивановича Пирогова, трудившегося в Севастополе в героические годы первой обороны города.
Основной задачей работы стационара ГБУЗС «Городская больница № 1 им. Н.И. Пирогова» является круглосуточный приём пациентов и оказание им экстренной и плановой медицинской помощи.

 

В приёмное отделение стационара обращается 180 — 200 пациентов в сутки, за год около 46000 обращений, 80% госпитализируется, из которых 70% по срочным и жизненным показаниям. За последний год значительно возрос поток пациентов, обращающихся самостоятельно со всех районов города, иногородних и иностранных граждан.

 

 

Перечень видов, форм и условий медицинской помощи, оказание которой осуществляется бесплатно.
 

В рамках территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам города Севастополя медицинской помощи бесплатно предоставляются:
— первичная медико-санитарная помощь, в том числе первичная доврачебная;
— первичная врачебная и первичная специализированная;
— специализированная, в том числе высокотехнологичная, медицинская помощь.

 

1-я городская больница осуществляет 47%, т.е. половину объема хирургических вмешательств, гражданскому населению города Севастополя, т.е 13000 операций в год.
В декабре 2016 года в структуре ГБУЗС «Городская больница № 1 им. Н.И. Пирогова» открыт Региональный сосудистый центр – для совершенствования оказания специализированной, в том числе консультативной и высокотехнологичной медицинской помощи больным с острыми нарушениями мозгового кровообращения и острым коронарным синдромом.

 

Региональный сосудистый центр для лечения инсультов и инфарктов организован как отдельное подразделение на базе нового 4-х этажного хирургического корпуса.
В РСЦ используются методы исследования: коронагрофия, церебральная ангиография, ультразвуковая доплерография экстракраниальных артерий всем пациентам с мозговыми инсультами.

 

С июля 2019 года в связи с реорганизацией здравоохранения города Севастополя к Городской больнице № 1 присоединились городские больницы №2 и №3.

 


 

В больнице оказывается медицинская помощь по профилю:

 

Абдоминальная хирургия;
Нейрохирургия;
Урология;
Офтальмология;
Челюстно-лицевая хирургия;
Оториноларингология;
Торакальная хирургия;
Онкология;
Сердечно-сосудистая хирургия;
Хирургия;
Травмоталогия и ортопедия;
Гинекология;
Кардиология;
Гематология;
Терапия;
Гериатрия;
Неврология;
Эндокринология;
Анестезиология и реанимация;
Нефрология;
Ревматология;
Медицинская реабилитация.

 


 

Наша миссия

Достижение полного удовлетворения пациентов качеством оказания медицинской помощи. Обеспечение наших пациентов медицинской помощью, включающей в себя комплекс профилактических, лечебно-диагностических и реабилитационных мероприятий, уровень качества которых не только соответствовал бы ожиданиям наших пациентов, но и превзошел бы их.
 


 

Цели

—  Оказание качественной медицинской помощи
—  Создания максимально комфортных и безопасных условий во время лечения пациентов в стационаре.
—  Расширение перечня оказываемых медицинских услуг
—  Совершенствование материально -технической базы для внедрения современных методов диагностики и лечения.

 


 

Наша стратегия
— непрерывное повышение качества оказываемой медицинской помощи и услуг;
— неукоснительное соблюдение норм действующего законодательства, регулирующего вопросы осуществления медицинской деятельности и оказания медицинской помощи;
— строгое соблюдение установленных порядков и стандартов оказания медицинской помощи;
— обеспечение условий для максимальной реализации потенциала каждого работника и коллектива в целом, за счет организации достойных условий труда и отдыха;
— мотивация, поддержка и поощрение руководителями каждого работника в выражении им творческой инициативы;
— инновационный подход к ведению медицинской деятельности;
— взаимодействие с партнерами на основе доверия и взаимной выгоды.